Staffel 2

The UnleashPeople Podcast Episode 1

Die Herausforderungen in HR & TA im Jahr 2026 mit Anastasija Remović (en)

In dieser ersten Folge der neuen Staffel diskutieren Ina und Christian gemeinsam mit Anastasija Remović, einer erfahrenen Talent Acquisition Expertin aus Amsterdam, die drängenden Herausforderungen, denen sich die Personalabteilung und die Recruiting im Jahr 2026 stellen müssen. Angesichts der Veränderungen in der Arbeitswelt aufgrund geopolitischer Instabilität und wirtschaftlicher Unsicherheit befasst sich das Gespräch eingehend mit der sich wandelnden Rolle der Personalabteilung.
‍
In dieser Folge wird die entscheidende Schnittstelle zwischen KI und Personalstrategie untersucht. Die Moderatoren diskutieren, ob die Personalabteilung endlich eine strategische „Stimme am Tisch” erhalten hat oder ob sie trotz jahrelanger Automatisierungsversprechen immer noch darum kämpft, über operative Aufgaben hinauszukommen. Zu den wichtigsten Themen gehören der Aufstieg der agentenbasierten KI, die Notwendigkeit, eine „Human in the Loop”-Governance aufrechtzuerhalten, und die entscheidende Bedeutung emotionaler Intelligenz in einer automatisierten Welt.Begleitet uns, wenn wir über die Schlagworte hinausgehen und praktische Lösungen diskutieren: von der proaktiven Personalplanung, um die Lücke zu schließen, die durch den Ruhestand älterer Mitarbeiter entsteht, bis hin zur dringenden Notwendigkeit für HR-Fachleute, die Sprache der Unternehmensfinanzen zu sprechen. Ganz gleich, ob ihr TA-Leiter oder HR-Generalist seid, diese Folge fordert euch dazu auf, nicht länger abzuwarten, sondern aktiv die Zukunft eurer Unternehmen mitzugestalten.

Die 5 wichtigsten Erkenntnisse

KI sollte den menschlichen Faktor ergänzen, nicht ersetzen
KI ist zwar unverzichtbar für die Bewältigung operativer „Zombie-Aufgaben” und für Zeitersparnis, aber ihr fehlen echte Gefühle und Empathie. Der wahre Wert von HR-Fachkräften im Jahr 2026 liegt in ihrer emotionalen Intelligenz und ihrer Fähigkeit, psychologische Sicherheit zu fördern: Fähigkeiten, die KI nicht nachahmen kann.
Vom „Sitzplatz” zur „Stimme” am Tisch
Es reicht nicht mehr aus, nur einen Sitzplatz am Tisch der Führungskräfte zu haben; die Personalabteilung braucht eine Stimme. Um dies zu erreichen, müssen HR Leader die Unternehmensfinanzen verstehen, Daten genau interpretieren und selbstbewusst genug sein, um sich zu wehren und die Geschäftsstrategie zu beeinflussen, anstatt nur Anweisungen auszuführen.
Die drohende Führungslücke
Unternehmen stehen vor einer demografischen Krise, da eine Welle von Führungskräften in den Ruhestand geht. Wenn jetzt nicht in den Nachwuchs investiert und dieser geschult wird, wird es in naher Zukunft zu einem gravierenden Mangel an qualifizierten Führungskräften kommen, sodass die Personalplanung zu einer entscheidenden strategischen Priorität wird.
Proaktivität statt Zögern
Ein großes Hindernis für die Weiterentwicklung der Personalabteilung ist die Tendenz, abzuwarten, bis Klarheit über neue Technologien herrscht. Die Referenten argumentieren, dass die Personalabteilung eine „Just-do-it”-Mentalität annehmen und mit Tools wie KI experimentieren muss, um deren Vorteile und Risiken aus erster Hand zu verstehen.
Kritisches Denken ist die neue Compliance
Da Aufgaben wie Marktforschung zunehmend von KI übernommen werden, bleibt die menschliche Kontrolle unverzichtbar. HR muss in der Lage sein, von KI generierte Annahmen zu hinterfragen und Ergebnisse zu überprüfen, um Genauigkeit und Compliance sicherzustellen, anstatt algorithmische Ergebnisse als gegeben hinzunehmen.

Falls ihr euch die Folge einfach nur anhören wollen, hier sind die Links:

The UnleashPeople Podcast - Staffel 2: Folge 1