The UnleashPeople Podcast Folge 5

Zusammenarbeit mit einem Betriebsrat mit Julian Burmeister-Bießle (de)

In der fünften Folge des The UnleashPeople Podcast sprechen die Hosts Ina und Christian mit Julian Burmeister-Bießle, einem ehemaligen Richter und heutigen Schlichter im Rahmen von Einigungsstellen, über das vieldiskutierte Thema der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat. Obwohl Betriebsräte oftmals fälschlicherweise als destruktive Innovationsbremsen wahrgenommen werden, betonen Julian und Ina, dass sie Unternehmen in Wahrheit deutlich resilienter machen. Betriebsräte fungieren als unersetzlicher Feedback-Kanal, der dem Management wichtige Probleme und Einblicke aus der Belegschaft aufzeigt, die in herkömmlichen Mitarbeiterumfragen oft verborgen bleiben.

Diese Folge beleuchtet detailliert, wie man durch offene Kommunikation, Transparenz und Gespräche auf Augenhöhe eine vertrauensvolle Basis mit dem Betriebsrat aufbaut. Das Trio diskutiert typische moderne Herausforderungen: Wie führt man Verhandlungen, wenn die eigene Entscheidungsmacht durch internationale Matrix-Organisationen stark eingeschränkt ist? Und wie meistert man die hochdynamische Einführung von KI und IT-Systemen, die bei den Mitarbeitenden berechtigte Sorgen über Leistungs- und Verhaltenskontrollen, strukturelle Veränderungen und Jobverlust auslösen? Julian teilt praktische Ratschläge zur Konfliktlösung und erklärt, wie der rechtliche Rahmen in festgefahrenen Situationen als hilfreicher "Leuchtturm" dienen kann. Zudem unterstreicht er, dass es zur Vermeidung von Eskalationen entscheidend ist, die Perspektive und die Motive der anderen Seite wirklich verstehen zu wollen.

Die 5 wichtigsten Erkenntnisse

• Kommunikation und Vertrauen sind das Fundament
  Eine funktionierende und vertrauensvolle Beziehung zum Betriebsrat erfordert absolute Transparenz, rechtzeitigen Informationsaustausch und die Begegnung auf Augenhöhe, damit man nicht "gegen Wände läuft".
• Ehrlichkeit siegt in Matrix-Organisationen
  In internationalen Unternehmen, in denen der lokale Handlungsspielraum eingeschränkt ist, hilft es am meisten, diese Zwänge und die "roten Linien" aus dem Ausland offen zu kommunizieren, um dann partnerschaftlich nach Lösungen zu suchen.
• KI bringt völlig neue Komplexität
  Die rasante Entwicklung von Künstlicher Intelligenz macht die Verhandlung über IT-Systeme stark herausfordernd, da Beschäftigte völlig berechtigte Sorgen hinsichtlich tiefgreifenden Monitorings, wesentlichen Strukturänderungen der Arbeit und dem Verlust von Arbeitsplätzen haben.
• Betriebsräte bieten unersetzliche Einblicke
  Anstatt bloße Hindernisse zu sein, gewähren Betriebsräte Führungskräften einen tiefen und ungeschönten Einblick in das tatsächliche Betriebsklima und helfen so, Probleme frühzeitig zu erkennen, die über reguläre Mitarbeiterumfragen im Detail oft niemals herauskommen würden.
• Emotionen managen, um Eskalationen zu vermeiden
  Um den Einsatz eines neutralen Dritten in einer Einigungsstelle zu vermeiden, ist es ratsam, das eigene Ego zurückzustellen, bei hochkochenden Emotionen Pausen einzulegen und den offenen Blick dafür zu bewahren, warum die andere Seite auf einer bestimmten Position beharrt.

Falls ihr euch die Folge einfach nur anhören wollen, hier sind die Links:

The UnleashPeople Podcast - Staffel 2: Folge 5

The UnleashPeople Podcast - Staffel 2: Folge 5